Performance and Diversity in Executive Leadership in Danish Business
Gain valuable insights into the patterns observed between company performance and leadership composition
For the first time, this analysis examines the patterns observed between diversity-related factors such as gender, nationality and tenure within executive management and boards, and companies’ financial key metrics: return on equity (RoE), return on assets (RoA), profit margin and equity ratio.
The analysis is based on one of the most comprehensive datasets of its kind in Denmark:
1,655 companies, each with more than 100 employees, representing close to one million employees and combined revenues approaching DKK 3 trillion.
A relevant benchmarking framework
The analysis also enables deeper exploration of additional dimensions such as industry sectors, geographic regions, company size and company age, providing a more precise and context-relevant perspective on the patterns observed between leadership composition and performance within your specific business context.
The analysis identifies clear patterns in the interplay between leadership, governance and financial performance — and provides a strong foundation for asking the right questions in relation to benchmarking, leadership assessment and organisational development:
- What patterns can be observed between leadership profiles and performance within our organisation?
- How do our performance, leadership and governance profiles differ from companies of similar size and within the same industry?
- What patterns emerge in relation to experience, composition, continuity and perspective?
How to access the analysis
Enter your contact details below and we will send you a link providing access to download the analysis.
PS: Despite the extensive dataset, the report does not necessarily establish clear causal relationships but rather highlights a number of distinct patterns that may provide a valuable foundation for more informed decision-making.
Få værdifulde indsigter om mønstret imellem virksomhedernes performance og ledelsessammensætningen
I denne analyse ser vi for første gang på mønstrene imellem diversitetsfaktorer som køn, nationalitet og anciennitet i direktion og bestyrelse i forhold til virksomhedernes nøgletal: egenkapitalforrentning, afkastningsgrad, overskudsgrad og soliditet.
Analysen er baseret på et af de mest omfattende datagrundlag i Danmark: 1.655 virksomheder, hver med over 100 medarbejdere, svarende til næsten 1 million ansatte og en samlet omsætning på tæt på 3 billioner kroner.
Et brancherelevant sammenligningsgrundlag
Analysen gør det også muligt at dykke ned i andre faktorer såsom specifikke brancher, geografiske regioner, virksomhedsstørrelser og virksomhedsalder for at give dig et mere præcist og værdifuldt billede af, hvad mønstrene er imellem ledelsessammensætning og performance i netop din kontekst.
Analysen dokumenterer tydelige mønstre i samspillet mellem ledelse, governance og finansiel performance – og giver et solidt grundlag for at stille de rigtige spørgsmål i arbejdet med benchmarking, ledelsesvurdering og organisationsudvikling:
- Hvilke mønstre ses mellem ledelsesprofil og performance i vores virksomhed?
- Hvordan adskiller vores performance og ledelses- og governanceprofil sig fra virksomheder i samme branche og størrelse?
- Hvilke mønstre ses i relation til erfaring, sammensætning, kontinuitet og perspektiv?
Sådan henter du analysen:
Indtast dine kontaktoplysninger nedenfor, så sender vi et link, der giver dig adgang til at hente analysen.
PS: Trods det enorme datagrundlag viser rapporten ikke nødvendigvis entydige årsagssammenhænge, men derimod en række meget tydelige mønstre, der giver et solidt fundament for bedre beslutninger.
